關於我們服務範疇專業洞見聯絡我們
/ 生命科學、醫療科技及科研成果商業化

為科研成果從研究走向市場提供法律支援。

我們為生命科學、生物科技、醫療科技及科研驅動型企業提供法律顧問服務,協助其建立將科研成果轉化為商業價值的法律架構。

從知識產權歸屬、技術轉讓、授權許可及合作協議,到融資、數據治理及跨境商業化,我們協助創新者、投資者及科研機構建立支持長遠發展的法律基礎。

/ 市場機遇

科學創新不只需要優秀研究,更需要合適的法律架構。

香港的生命科學及醫療科技生態正快速發展,背後有科研機構、生物科技初創、醫療科技企業、投資者,以及大灣區跨境合作的支持。

但當研究成果逐步走向商業應用,法律問題便會即時浮現:技術由誰擁有、改良成果由誰控制、數據可由誰使用、收益如何分配,以及現有架構能否支持未來投資、授權或退出。

我們協助客戶及早處理這些問題,讓法律架構支持科研發展,而不是日後成為限制。

/ 核心法律問題
知識產權歸屬
我們協助客戶釐清專利、技術秘密、軟件、研究成果、改良成果及商業權益的歸屬。
技術轉讓
我們為創辦人、公司、大學、研究中心及商業合作方之間的轉讓、授權許可及合作安排設計法律架構。
商業化
我們協助將研究及技術轉化為可投資、可授權及可規模化的商業資產。
投資準備
我們協助生命科學及醫療科技企業為投資者盡職審查、融資及策略合作做好準備。
數據治理
我們就健康數據、研究數據、同意機制、平台條款、AI 工具及跨境數據共享提供法律意見。
跨境發展
我們支援涉及香港、中國內地及海外市場的合作、授權安排及商業架構。
/ 我們的客戶

從實驗室到股權架構。

生物科技及生命科學初創企業
為科研驅動型企業處理知識產權歸屬、授權許可、融資及商業協議。
研究中心及大學
技術轉讓、科研合作、分拆成立公司架構及商業化路徑。
醫療科技及數碼健康企業
平台條款、數據治理、AI 工具及面向醫療健康場景的科技安排。
醫療器械及治療技術公司
商業化策略、合作協議、生產製造安排及與監管相關的法律銜接問題。
投資者及策略合作夥伴
為生命科學及醫療科技資產提供法律盡職審查、投資條款及交易架構設計。
CRO、CDMO 及商業合作方
涵蓋研發生命週期的研究、製造、供應、服務及合作協議。
/ 我們如何協助

覆蓋生命科學商業化全周期的法律支援。

01

知識產權歸屬及技術轉讓

科研成果本身就是核心資產。我們協助客戶識別、保護並記錄專利、技術秘密、軟件、數據、研究成果及改良成果的權屬安排。

我們就創辦人、公司、大學、研究機構及商業合作方之間的轉讓、授權許可、技術轉讓安排及權屬架構提供法律意見。

02

授權許可及合作協議

許多生命科學機遇,能否落地取決於合作架構是否合適。

我們起草及談判引進授權、對外授權、科研合作、委託研究、評估、材料轉讓及商業化協議。我們重點處理真正影響價值的條款,包括使用領域、地域範圍、排他性、里程碑付款、特許權使用費、再授權、改良成果權利、發表權、保密及終止安排。

03

分拆成立公司、融資及投資條款

我們協助科研團隊從項目走向公司化發展。

我們的工作包括創辦人安排、股權架構表、股東協議、期權池、可轉換工具、投資者權利,以及為風險投資、策略投資及資助支持融資進行盡職審查準備。

04

數據、人工智能及數碼健康

健康數據及研究數據,往往是生命科學企業價值的核心。

我們就數據治理、同意機制、平台條款、AI 醫療工具、軟件型醫療科技,以及數據存取、使用、共享及跨境轉移的合約管控提供法律意見。

05

生產、供應及規模化

當技術走向實際應用,法律架構亦必須支援生產及交付。

我們就 CDMO 安排、供應協議、採購條款、排他性、需求預測、質量責任、責任分配、驗收標準及終止權提供法律意見。

06

跨境商業化及策略交易

生命科學企業往往在早期已需要同時面向香港、中國內地及海外市場。

我們就跨境授權、共同開發、分銷、策略合作、集團架構、併購及退出規劃提供法律意見。

/ 我們關注的重點

下一個法律挑戰,不只是審批,而是商業化。

對許多生命科學及醫療科技企業而言,真正棘手的法律問題往往在正式市場審批前已經出現:公司是否真正擁有投資者以為其擁有的資產,研究成果能否商業化,數據能否按預期用途使用,以及合作條款是否仍為未來融資、授權或退出保留足夠空間。

我們協助客戶及早建立這一基礎。

/ 常見問題

客戶最常先問我們的問題。

科研合作中產生的知識產權由誰擁有?+
這取決於合約條款、技術來源、各方貢獻,以及成果是否由僱員、顧問、大學研究人員或外部合作方創造。我們協助客戶清晰記錄權屬安排,包括背景知識產權、項目知識產權、改良成果及商業化權利。
生物科技或醫療科技初創在融資前應準備甚麼?+
投資者通常會關注核心知識產權的歸屬、創辦人安排、授權許可、僱傭及顧問合約、數據權利、監管路徑、重大合作安排,以及任何可能限制商業化的因素。我們協助公司在盡職審查開始前準備相關材料。
生命科學授權交易應如何設計架構?+
主要問題包括授權技術、使用領域、地域範圍、排他性、再授權、開發義務、里程碑、特許權使用費、改良成果歸屬、知識產權申請及維權、數據存取、保密及終止安排。合適的架構取決於技術所處階段及各方的商業目標。
在將醫療科技商業化前,是否需要監管法律意見?+
通常需要。問題不只是產品是否已取得正式審批。早期法律工作應先判斷有關技術是否可能被視為醫療器械、軟件作為醫療器械、健康 AI 工具、治療產品或僅供研究用途的產品,並分析這會如何影響合約、宣傳聲明、數據使用及市場進入策略。
研究數據或健康數據可否作商業用途?+
這取決於同意安排、收集數據的目的、控制數據的各方、適用的私隱法律,以及任何機構或合約限制。我們就數據使用權、匿名化、共享安排及跨境轉移問題提供法律意見。
法律文件如何保留未來退出價值?+
未來買方及投資者通常希望看到清晰的權屬鏈、明確的授權、可轉讓的合約、可管理的同意權,以及沒有隱藏限制的技術使用權。我們在早期協議中已考慮未來融資、授權及退出需要。
/ 聯絡我們

正在將生命科學或醫療科技創新商業化?

我們為生物科技、醫療科技、科研及投資客戶提供法律顧問服務,協助建立將科研成果從研究推向市場的法律架構。歡迎告訴我們您正在構建甚麼。