关于我们服务范畴专业洞见联系我们
/ 生命科学、医疗科技及科研成果商业化

为科研成果从研究走向市场提供法律支持。

我们为生命科学、生物科技、医疗科技及科研驱动型企业提供法律顾问服务,协助其建立将科研成果转化为商业价值的法律架构。

从知识产权归属、技术转让、授权许可及合作协议,到融资、数据治理及跨境商业化,我们协助创新者、投资者及科研机构建立支持长远发展的法律基础。

/ 市场机遇

科学创新不只需要优秀研究,更需要合适的法律架构。

香港的生命科学及医疗科技生态正快速发展,背后有科研机构、生物科技初创、医疗科技企业、投资者,以及大湾区跨境合作的支持。

但当研究成果逐步走向商业应用,法律问题便会即时浮现:技术由谁拥有、改良成果由谁控制、数据可由谁使用、收益如何分配,以及现有架构能否支持未来投资、授权或退出。

我们协助客户及早处理这些问题,让法律架构支持科研发展,而不是日后成为限制。

/ 核心法律问题
知识产权归属
我们协助客户厘清专利、技术秘密、软件、研究成果、改良成果及商业权益的归属。
技术转让
我们为创办人、公司、大学、研究中心及商业合作方之间的转让、授权许可及合作安排设计法律架构。
商业化
我们协助将研究及技术转化为可投资、可授权及可规模化的商业资产。
投资准备
我们协助生命科学及医疗科技企业为投资者尽职调查、融资及战略合作做好准备。
数据治理
我们就健康数据、研究数据、同意机制、平台条款、AI 工具及跨境数据共享提供法律意见。
跨境发展
我们支持涉及香港、中国内地及海外市场的合作、授权安排及商业架构。
/ 我们的客户

从实验室到股权架构。

生物科技及生命科学初创企业
为科研驱动型企业处理知识产权归属、授权许可、融资及商业协议。
研究中心及大学
技术转让、科研合作、分拆成立公司架构及商业化路径。
医疗科技及数字健康企业
平台条款、数据治理、AI 工具及面向医疗健康场景的科技安排。
医疗器械及治疗技术公司
商业化策略、合作协议、生产制造安排及与监管相关的法律衔接问题。
投资者及战略合作伙伴
为生命科学及医疗科技资产提供法律尽职调查、投资条款及交易架构设计。
CRO、CDMO 及商业合作方
涵盖研发生命周期的研究、制造、供应、服务及合作协议。
/ 我们如何协助

覆盖生命科学商业化全周期的法律支持。

01

知识产权归属及技术转让

科研成果本身就是核心资产。我们协助客户识别、保护并记录专利、技术秘密、软件、数据、研究成果及改良成果的权属安排。

我们就创办人、公司、大学、研究机构及商业合作方之间的转让、授权许可、技术转让安排及权属架构提供法律意见。

02

授权许可及合作协议

许多生命科学机遇,能否落地取决于合作架构是否合适。

我们起草及谈判引进授权、对外授权、科研合作、委托研究、评估、材料转让及商业化协议。我们重点处理真正影响价值的条款,包括使用领域、地域范围、排他性、里程碑付款、特许权使用费、再授权、改良成果权利、发表权、保密及终止安排。

03

分拆成立公司、融资及投资条款

我们协助科研团队从项目走向公司化发展。

我们的工作包括创办人安排、股权架构表、股东协议、期权池、可转换工具、投资者权利,以及为风险投资、战略投资及资助支持融资进行尽职调查准备。

04

数据、人工智能及数字健康

健康数据及研究数据,往往是生命科学企业价值的核心。

我们就数据治理、同意机制、平台条款、AI 医疗工具、软件型医疗科技,以及数据存取、使用、共享及跨境转移的合同管控提供法律意见。

05

生产、供应及规模化

当技术走向实际应用,法律架构也必须支持生产及交付。

我们就 CDMO 安排、供应协议、采购条款、排他性、需求预测、质量责任、责任分配、验收标准及终止权提供法律意见。

06

跨境商业化及战略交易

生命科学企业往往在早期已需要同时面向香港、中国内地及海外市场。

我们就跨境授权、共同开发、分销、战略合作、集团架构、并购及退出规划提供法律意见。

/ 我们关注的重点

下一个法律挑战,不只是审批,而是商业化。

对许多生命科学及医疗科技企业而言,真正棘手的法律问题往往在正式市场审批前已经出现:公司是否真正拥有投资者以为其拥有的资产,研究成果能否商业化,数据能否按预期用途使用,以及合作条款是否仍为未来融资、授权或退出保留足够空间。

我们协助客户及早建立这一基础。

/ 常见问题

客户最常先问我们的问题。

科研合作中产生的知识产权由谁拥有?+
这取决于合同条款、技术来源、各方贡献,以及成果是否由雇员、顾问、大学研究人员或外部合作方创造。我们协助客户清晰记录权属安排,包括背景知识产权、项目知识产权、改良成果及商业化权利。
生物科技或医疗科技初创在融资前应准备什么?+
投资者通常会关注核心知识产权的归属、创办人安排、授权许可、雇佣及顾问合同、数据权利、监管路径、重大合作安排,以及任何可能限制商业化的因素。我们协助公司在尽职调查开始前准备相关材料。
生命科学授权交易应如何设计架构?+
主要问题包括授权技术、使用领域、地域范围、排他性、再授权、开发义务、里程碑、特许权使用费、改良成果归属、知识产权申请及维权、数据存取、保密及终止安排。合适的架构取决于技术所处阶段及各方的商业目标。
在将医疗科技商业化前,是否需要监管法律意见?+
通常需要。问题不只是产品是否已取得正式审批。早期法律工作应先判断有关技术是否可能被视为医疗器械、软件作为医疗器械、健康 AI 工具、治疗产品或仅供研究用途的产品,并分析这会如何影响合同、宣传声明、数据使用及市场进入策略。
研究数据或健康数据可否作商业用途?+
这取决于同意安排、收集数据的目的、控制数据的各方、适用的隐私法律,以及任何机构或合同限制。我们就数据使用权、匿名化、共享安排及跨境转移问题提供法律意见。
法律文件如何保留未来退出价值?+
未来买方及投资者通常希望看到清晰的权属链、明确的授权、可转让的合同、可管理的同意权,以及没有隐藏限制的技术使用权。我们在早期协议中已考虑未来融资、授权及退出需要。
/ 联系我们

正在将生命科学或医疗科技创新商业化?

我们为生物科技、医疗科技、科研及投资客户提供法律顾问服务,协助建立将科研成果从研究推向市场的法律架构。欢迎告诉我们您正在构建什么。